Cómo crear un centro de excelencia de IA

Un equipo (o función) que centraliza el conocimiento, la gobernanza y las buenas prácticas de IA en la empresa, para escalar con criterio en lugar de tener pilotos descoordinados. No requiere ser grande. Esto no es asesoramiento legal.

Cuando la IA pasa de pilotos sueltos a una adopción a escala en varias áreas, y hace falta coordinación, gobernanza y reutilización de conocimiento. Antes, puede bastar un responsable y apoyo externo.

Priorizar casos de uso, definir y velar por la gobernanza, formar y difundir buenas prácticas, y reutilizar componentes (agentes, prompts, integraciones) entre áreas.

No: puede empezar con pocas personas y apoyo de un partner. Lo importante es la función (coordinación, gobernanza, conocimiento), no el tamaño.